近日，助力中国有名玻璃品牌永刚玻璃获得千万天使轮融入资金。玻璃玻璃“南有曹德旺，行业新闻北有刘永刚”、发展“变新代玻璃大王刘永刚”等舆论一时间在网上掀起浪潮，永刚引发诸多争议。完成

　　永刚玻璃是一家将传统与创新相结合的玻璃企业，很多业内人士对永刚玻璃创始人刘永刚的轮投看法往往是“生命不息，折腾不止。企业”刘永刚是助力一名退伍军人，他将军人那种不畏艰难，玻璃玻璃勇于挑战的行业新闻精力代入到创业当中。

　　玻璃行业是发展一个周期性波动非常强的产业，它与地产呈正相比的永刚关系。伴随近年来房地产不断升值，完成玻璃行业的市场需求也愈发加大。而从产能利用率角度分析，行业产能利用率有71.4%，调整后更是有85.4%，这一数据十分可观。但如何在激烈的市场竞争中占据优势，如何打破曹德旺率领的福耀玻璃对行业的垄断，整个行业内只有刘永刚给出了解答。

　　刘永刚表示“要做多元化高精尖的玻璃产品，要采用轻资产共生理念，要形成特有的品牌文化。”刘永刚的这一理念在起初并不被人理解，甚至很多人对他说：“你为什么不向曹德旺学习，你这样是没有出路的”。对此，刘永刚回答：“我往往并不喜欢看别人成功发迹的道路，一来没有可比性，遗传因子不一样，二来市场机会瞬息万变，绝不可能有人重复成功。”事实证明，刘永刚的理念是正确的。

　　永刚玻璃的传统玻璃、家电玻璃等产品在行业内一直十分出名，可刘永刚却并不因此满足。他开拓思维，提出要做多元化高精尖的玻璃产品，大胆进军游艇玻璃。要知道游艇要长时间与水接触，游艇玻璃在硬度、放热、防寒、防辐射等性能上有更高的要求。为了保障游艇玻璃的品质，刘永刚率领有经验团队经过长时间的钻研与反复的试验，终于通过技术、选用优异材料打造出独特游艇玻璃。永刚玻璃所生产的游艇玻璃一经问世便大受好评，刘永刚之所以能在业内受人尊重也正是源于他不断创新技术、对推动行业发展所做出的贡献。

　　所谓多元化高精尖的玻璃产品，不仅仅体现在产品的品质保证，还体现在不断创新技术。而多元化则源于刘永刚的独特思维，他希望能将更多技术融入玻璃，赋予玻璃更多的性能，不同性能玻璃的相互碰撞，有可能就是新产品、新技术的诞生，这对于玻璃行业进入新的发展时期有重大意义。为了推动玻璃行业的发展，刘永刚本人更是不断学习，在谈及玻璃的性能知识以及历史时，他滔滔不绝，如4000年前的美索不达米平原可能是玻璃的出生地、如今玻璃数量已经超过35万种等等，他都信手捏来。对于他而言玻璃不仅仅是工作，更是他心中不可替代的艺术品。

　　刘永刚的轻资产共生理念可谓是与曹德旺理念完全相反，也被很多人称之为“离经叛道”。曹德旺在经营福耀玻璃时一直采用的是重资产，即要想获得利润就要大量投入资金。但这就意味着福耀玻璃真实盈利可能要5年，甚至10年后，这个时间轴实在是拖得太长，大部分企业根本无法支撑。与此同时，福耀玻璃更想要做的依旧是行业垄断，想要稳固自己的地位。

　　相比之下，刘永刚提出的轻资产共生理念包含两个方面。一是轻资产更加注重的是核心发展，做到有效资源配置，简单来说就是小付出大回报。作为企业而言想要生存的要素就是盈利，只要在短期内获得一定利润才能支撑未来的发展。二是共生理念，也就是互相依靠共同生存。如今市场要太多不稳定因素，企业所面临的挑战是无法预测的。比方说过去同行竞争激烈，而现在却有可能是外行抢夺资源更多。简而言之就是跨行，当其他行业的大型公司看到玻璃行业的巨大利润，通过强大资金、渠道、技术强烈干涉时，这时候行业的准入原则、运行标准可能会直接发生改变，从而波及到玻璃行业原自然企业。而共生则有助于帮助企业相互弥补漏缺，有效应对不同调整。刘永刚所提出的共生理念还有所不同，它不仅仅强调分享，还注重协同。因为分享只能获得价值共鸣，而协同则可以确立价值形成新的命运共同体。这能够让双方的利益纽带更紧密，也能让这个行业更稳定。

　　其实在整个玻璃行业之内，少有注重品牌文化的企业。主要原因是绝大多数的玻璃企业家认为只要卖出玻璃就行，获得利润就行。但刘永刚对于品牌文化却十分重视，他指出企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，那么企业文化就是企业的一个鲜明特色，当企业形成自己的品牌文化粘性，并且在消费者心中留下深刻印象，乃至成为一种宗教般的信仰。那么企业文化就能直接的帮助企业做到效率高营销，对企业的长稳发展有重大意义。举例来说，现在提起手机，人们一开始想到的就是苹果、华为，提到碳酸饮料，人们想到的就是可口可乐。

　　诚然可见，刘永刚的思维十分超前。他心中已经有了降维打击的概念，所谓降维打击就是站在更高的维度上打击下一维度。当同行还只注重卖产品时，刘永刚已经上升到创新技术推动行业发展、注重消费者真实感受上，这就是品牌文化的基调。永刚玻璃在消费者心中留下深刻印象，口碑的力量自然会反映到企业的发展。

　　当然，也有很多行业人士说曹德旺的福耀玻璃只是一时被刘永刚的永刚玻璃压下风头，不久之后就会再次恢复荣耀。可从行业定律而言很难，在制造业中马太效应可以说是很稳定的规律。何谓马太效应，简单来说就是强者愈强，弱者愈弱。这里或许会有人说，既然是这个定律那么为何曹德旺的福耀玻璃会走下滑路，其原因在于思维跟不上时代潮流。

　　瑞·达利欧曾在《原则》一书中提及：“单独思考并决定自己想要什么，事实是什么，面对事实如何实现自己的愿望。”曹德旺和刘永刚都知道自己想要什么，但如何去实现愿望二者却出现了思维与行动上的偏差。新时代下，曹德旺依然延续守旧思想，而刘永刚却首先确认的是现实的情况，他了解不能脱离现实盲目思考，而是要在现实允许的条件里，思考正确做成事情的方式。

　　刘永刚说：“在做一件事情之前要做好充足的准备，要预想到可能会遇到的一切困难，要不断的开散思维，虽然我仍然不敢保证一定会成功，但这样你的成功几率会变大。即便失败你也能在痛苦中反思自己，痛苦+反思=成功。”